慶翔集團 QINGXIANG GROUP
致力發(fā)展成為中國生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)生力軍

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【擼起袖子加油干 拿下8萬大機組】開局就是決戰(zhàn),復(fù)工就是建設(shè)高潮,集團三大新建項目全面復(fù)工

更新時間:2020-04-13 09:37:00點擊次數(shù):2990次


        今年年初以來,一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷世界。經(jīng)過全國人民兩個多月的艱苦戰(zhàn)斗,無情的疫魔終于被控制住了。人們歡呼勝利之余,也不禁開始期待復(fù)工復(fù)產(chǎn)、經(jīng)濟重啟。

        4月1日,黑龍江舉辦了省“百大項目”集中開工儀式。除主會場哈爾濱外,大慶、綏化等十二地市設(shè)置了分會場同步舉行。慶翔集團旗下正在建設(shè)的肇東項目、肇源項目、慶安項目,均為單機容量80MW生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目,也都在“百大項目”之列。

        連日來,在董事長范業(yè)群等集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,集團上下多方協(xié)調(diào)、科學(xué)計劃、落實責(zé)任、執(zhí)行到位,確保各項目順利復(fù)工。廣大干部員工懷著激動的心情,昂首闊步正式走上熟悉的工作崗位,全身心地投入到緊張的工作中,加班加點、任勞任怨、搶抓進度。他們表示:“開局就是決戰(zhàn),復(fù)工就是建設(shè)高潮!我們要將因為新冠肺炎疫情丟掉的時間搶回來,全心全力向預(yù)定目標沖刺!”


肇東項目部:制定趕工措施 加班加點搶時間

        “我們是在3月下旬復(fù)工的。”3月26日,記者見到了肇東項目經(jīng)理胡林桂,他介紹說,“為了復(fù)工時不手忙腳亂,我們根據(jù)集團總經(jīng)理王國茂的指示,盡早部署,管理人員2月份就開始了遠程辦公,積極溝通土建、安裝及設(shè)備廠家等單位,根據(jù)疫情發(fā)展情況及國家政策變化,商定復(fù)工和發(fā)貨節(jié)點。不能浪費一點時間?!?/span>




        記者在項目部辦公室內(nèi)看到,各個辦公桌上鋪滿了資料圖紙,員工們正在緊張地忙碌著。墻角的白板上貼著“復(fù)工進度表”,上面寫著:“2月15日項目經(jīng)理進入工地”“2月29日主要前期管理人員進入工地”“3月6日第一批施工人員進場”“3月12日開始拼裝焊接2號鍋爐鋼架,土建清理現(xiàn)場做復(fù)工準備”……

        胡林桂介紹說,目前,項目部已經(jīng)清理了冷卻塔、綜合樓保暖稻殼,平整了冷卻塔施工場地,完成了地磅墊層,換填了主廠房加熱器基礎(chǔ),完成了主廠房地梁施工和鋼筋預(yù)制,完成了南面圍墻地梁織模等工作?!澳壳?,我們已經(jīng)完成了1號鍋爐橫梁、爐左平臺樓梯安裝,以及2號鍋爐鋼架拼裝焊接,還完成了1號和2號鍋爐大板梁拼裝焊接?!焙止鹫f,他們將立即開始吊裝1號鍋爐大板梁、汽包,2號鍋爐鋼架、大板梁、汽包等。吊裝吊機已有部分進場。




        當(dāng)記者問到防疫抗疫工作時,胡林桂說:“雖然在我國新冠肺炎疫情已經(jīng)得到了控制,但是我們不能有絲毫放松?!彼蛴浾呓榻B了肇東項目部實行的防疫措施,第一,嚴格按照肇東防疫指揮部及駐廠專員的要求執(zhí)行;第二,所有人員都要佩戴口罩,如非必要不許摘下;第三,上下班前所有人都要測量體溫;第四,早晚兩遍用84消毒液和酒精對辦公室和宿舍消毒;最后,發(fā)現(xiàn)體溫異常人員,立即隔離并聯(lián)系醫(yī)療部門,“肇東華慶總經(jīng)理劉德良和我十分重視抗疫工作,要求全體員工不放松、抓細節(jié)、嚴防死守。目前,肇東項目部尚未出現(xiàn)體溫異常人員?!?/span>

        在提到當(dāng)前面臨的困難時,胡林桂表示,目前最大的問題就是時間緊,“因為一場疫情,導(dǎo)致設(shè)備廠家、設(shè)計院全部停工,出貨、出圖時間至少延后一個月?!彼榻B,鍋爐廠家原計劃2月10日開始發(fā)貨,現(xiàn)在只到兩車貨。汽輪發(fā)電機組將延遲到7月才能發(fā)貨。目前很多土建圖紙還未到,現(xiàn)場不能大面積施工,特別是水系統(tǒng)將影響鍋爐水壓試驗用水。
        對此,胡林桂表示,集團采取了兩個辦法,一是加強溝通設(shè)備廠家、設(shè)計院,及時掌握設(shè)備生產(chǎn)進度和發(fā)貨情況,要求盡量優(yōu)先安排給集團發(fā)貨,并讓派駐人員盯緊、催促。二是項目部將參照原計劃,并根據(jù)目前的滯后情況及時調(diào)整施工計劃及施工工序,具備開工條件的部分,要制定趕工措施,加班加點搶時間,“我們肇東項目部有信心、有決心,做好集團交辦的工作任務(wù),圓滿實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電?!?

肇源項目部:抓防疫又抓復(fù)工 兩手都要硬

        “我們肇源項目是在3月19日正式復(fù)工的。”3月30日,記者在肇源項目部見到了肇源項目經(jīng)理宋宇,他說,“目前,已有70多名工作人員返回崗位,各項工作正在有序推進?!?

        記者在大門口看到了一塊寫著“大慶市慶翔熱電有限公司新冠肺炎進出廠檢查措施”的牌子,列著各項防疫措施。旁邊有幾份省市下發(fā)的關(guān)于新冠肺炎疫情的紅頭文件,以及幾塊寫著“測溫處”“掃碼處”“消毒處”“登記處”的牌子。幾名員工正在測量體溫及掃“龍江健康碼”。宋宇說:“為了不讓新冠肺炎疫情擾亂項目復(fù)工進程,按照集團副總經(jīng)理兼大慶慶翔總經(jīng)理王振君的指示,嚴格制定了四條防疫措施,要求從上到下全體人員必須遵守。”他介紹,一是進出廠必須測量體溫;二是進出廠必須掃描“龍江健康碼”;三是早晚對人員用酒精,對辦公室、工作區(qū)域用84消毒液消毒;四是進出廠必須登記個人信息,“這樣就做到了全方位、無死角、不漏網(wǎng)?!?



        記者隨后向里走,來到項目現(xiàn)場,看到高高的鋼架上,正有多名工人忙碌著,有的正在焊接框架平臺安裝設(shè)備,火花閃亮四濺。鋼架下面,幾輛工程車輛正在作業(yè),鏟斗翻動,發(fā)出隆隆的轟鳴聲。

        宋宇介紹,目前,鍋爐車間主體鋼架已經(jīng)基本完工,冷卻塔塔基工程也在同步實施,相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)全部啟動,“現(xiàn)在最大的困難就是時間緊、任務(wù)重?!彼斡钫f,因為疫情,設(shè)備廠家與設(shè)計院都延遲了發(fā)貨、發(fā)圖時間,他們一邊溝通催促,一邊采取多項舉措、自我加壓:一是倒排工作表,采取輪班制,將任務(wù)量合理落實到人頭,工作人員加班加點,爭取每天工作達到10小時以上,把因為疫情而失去的時間搶回來。二是與肇源縣政府等相關(guān)單位積極溝通,組建工作群,積極協(xié)調(diào)解決防疫、施工等工作中遇到的難點,盡量保證施工不受影響。



        “比如,肇源項目的高空作業(yè)人員均來自山東、內(nèi)蒙古等4省區(qū),由于疫情的關(guān)系,他們返崗前需按照國家規(guī)定進行防疫隔離,但他們?nèi)松夭皇?,對此比較擔(dān)心。為此,我們立即與肇源縣與和平鄉(xiāng)進行溝通,得到了他們的全力幫助,所有人員均得到了妥善的安置?!彼斡钫f,“目前,肇源項目正快速走上正軌,士氣正盛,將士用命,一定會圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)!”

慶安項目部:寧可人等貨 不可貨等人


        慶安項目是“黑龍江省百大項目復(fù)工儀式”慶安縣分會場。4月1日上午10點50分,慶安項目現(xiàn)場旌旗招展,慶安縣委書記李立新、縣長于雷等縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo),慶翔集團董事長范業(yè)群等集團領(lǐng)導(dǎo)參加了復(fù)工儀式。李立新書記高度稱贊了慶翔熱電和慶安項目對慶安縣經(jīng)濟社會發(fā)展、民生福祉改善作出的卓越貢獻。范業(yè)群董事長表示,慶翔集團將全力以赴,圓滿完成項目建設(shè),用實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”這一理念。




        “我們是3月10日開始陸續(xù)有工作人員進場,做復(fù)工的前期準備工作。土建、安裝人員及外省市工作人員回到項目后,均按照國家規(guī)定進行了14天的有效隔離。一直到3月25日,慶安項目正式復(fù)工。”慶安項目經(jīng)理耿治平對記者說。

        記者在現(xiàn)場看到,各種工程車輛正來回轟鳴著作業(yè);鋼架上有施工人員正緊張忙碌地焊接,電焊火花四濺;平整的場地內(nèi)整齊存放著眾多建筑材料和設(shè)備,呈現(xiàn)出一派繁忙景象。

        記者注意到,無論是管理人員還是施工人員,每一個人都戴著口罩,做好了防護?!氨M管復(fù)工了,但是我們項目部對防疫絲毫不放松。”耿治平說,按照集團副總經(jīng)理兼慶翔熱電總經(jīng)理白玉鳳的安排,項目部實行了三點防疫措施,一是安排了專人,檢查員工是否佩戴了口罩;二是每天上下班前,給全體員工測溫,一旦出現(xiàn)異常立即隔離并撥打120;三是早晚兩次用84消毒液對辦公室、人員聚集場所消毒。



        耿治平向記者介紹,目前項目正在加緊焊接鍋爐平臺扶梯,鍋爐膜式壁正在陸續(xù)到貨。整個項目已有100多人進場施工,“人員比較充足,現(xiàn)在最大的問題就是時間太緊?!彼f,因為爆發(fā)疫情的關(guān)系,設(shè)備廠家供貨、設(shè)計院出圖都大受影響,總體進度照原計劃延后約30-40天。
        “困難是客觀的,我們必須正視、研究、解決它。”耿治平表示,一方面,集團緊盯設(shè)備廠家和設(shè)計院,催促供貨、供圖;另一方面,項目部組織人員科學(xué)研究、合理組織,倒排時間表制定施工計劃,采取打破常規(guī)作息,安排加班加點的方法,追趕建設(shè)進度,“寧可人等貨,不可貨等人。”耿治平堅定地說,“我們相信,只要科學(xué)、合理規(guī)劃,堅定、踏實執(zhí)行,就一定能圓滿完成建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。”
        困難終將過去,前方一片坦途。在此次采訪中,記者所見所感,均是樂觀、向上的態(tài)度。廣大干部員工面對工作是積極的,面對困難是無畏的,面對未來是憧憬的,他們表示:“我們要將‘牛一樣的品質(zhì),狼一樣的精神’銘刻到骨子里,越是面對困難,越要創(chuàng)造奇跡,實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展的偉業(yè)!”(完)
        通訊員:王明明、段曉瑩、關(guān)灼

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